包裝產品價值分析
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價值分析和價值工程方法，是指最低的生命周期成本，可靠的實現(xiàn)產品的必要功能，著重于產品的分析或工作職能的組織活動。這是一種旨在提高產品或操作價值的科學方法。包裝產品的價值分析是利用價值工程原理，明確包裝產品的價值、功能與成本之間的關系。關系式是:價值 = 功能/ 成本。從上述可以看出，如果產品功能更多，成本較低，其價值更大，經濟效益也更高。
包裝產品的價值是指包裝產品的功能與包裝成本之比。包裝產品的功能是指使用價值、性能、效用以及滿足用戶需求的程度。包裝產品的成本;它指的是包裝產品生命周期的成本，即包裝產品的開發(fā)、生產、使用、維護和報廢的總成本。
包裝產品的價值分析是利用價值工程來改進包裝產品的價值。
淦合包裝通過以下特點來實現(xiàn)包裝價值:
(1)提高包裝產品的價值為目標
淦合包裝擁有業(yè)內優(yōu)秀的包裝盒設計團隊，能夠有效提高包裝產品的價值，而且淦合包裝時刻注意滿足用戶盒消費者的在包裝膠盒上的需求。在包裝盒產品的功能上要做到滿足用戶的需要。在此基礎上，采取各種措施降低產品成本。
(2)功能分析是核心
包裝盒產品必須滿足產品包裝的功能要求。而有些包裝產品，并不是根據(jù)產品特性，過度，盲目追求包裝、裝飾和多功能的造型，大大增加了包裝成本，也降低了包裝產品的價值。因此，淦合包裝在通過不間斷的研究所得，有必要挖掘和發(fā)現(xiàn)不必要的或冗余的功能，并執(zhí)行一系列的活動來消除這些冗余的功能，從而降低內褲包裝膠盒的成本。
(3)注重功能與成本的優(yōu)化組合
包裝盒產品的價值，是其功能與成本之比，兩者相互關聯(lián)，不能忽視，價值分析不能簡單地追求提高功能，也不能片面追求較低的成本，而是提高兩者之間的比率。有一個優(yōu)化的協(xié)調問題，應該與透明內褲包裝膠盒產品的功能和成本進行比較，以最低的成本滿足用戶的功能需求。
(4)需要有領導組織進行
包裝產品價值分析，是一項綜合性、技術性、經濟的綜合分析活動，需要有影響力的領導，組織淦合包裝的相關人員集思廣益，提出新思路，提出問題，解決問題。
價值分析的作用是:通過對包裝產品功能和成本的比較分析，以滿足產品包裝的要求，在更優(yōu)秀的設計、更廉價的材料、更經濟的過程中獲得必要的功能，生產出包裝產品的最低成本。實踐證明，許多包裝產品在應用價值分析后，不僅可以使其成本降低15 - 20%，還能找到許多漏洞和疏漏，改善包裝的管理，從而獲得最大的經濟效益。
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